리더가 되는 방법에 대해 잘 모르십니까? 지금 바로 이 팁을 시도해 보십시오!
리더가 되는 것은 존경받는 지위다.
때로는 어렵지만 존경을 받드는 것이 중요하다.
성공적인 지도자가 되기 위해서는 많은 다양한 기술을 배워야 한다.
모든 리더십 상황(그리고 모든 리더!)은 특정한 재능의 혼합을 필요로 한다.
아래 조언은 당신이 필요로 하는 인재들을 양성하는데 도움을 줄 수 있다.
좋은 리더는 미래에 초점을 맞춘다.
미래를 내다보고, 앞을 내다보고, 그것에 대한 계획을 세워야 한다.
물론, 항상 미래에 대해 옳다고는 할 수 없지만, 시간이 지남에 따라 사물을 예측하는 데 더 능숙해질 것이다.
1년 정도 후에 어디에 있고 싶은지 계속 스스로에게 물어보고, 그것에 대한 계획을 세워라.
인재를 인식하는 것은 리더로서 중요하다.
누가 귀사에 가장 큰 이익을 줄지 생각해 보십시오.
게다가, 사람들을 모집하고 고용할 때, 훌륭한 일을 할 수 있는 잠재력이 있는 후보들을 찾아낸다.
문제가 생기면 바로 솔직해져라.
전에는 기업에서 이슈를 숨기는 일이었지만 이제는 영리한 리더들이 정반대의 방향으로 가고 있다.
왜 이러는 거지? 오늘날의 세계는 매우 소통적이다.
무엇을 해도 진실은 언제나 우세하다.
그렇다면, 왜 메시지에 반응하는 대신 메시지를 통제하는 사람이 되지 않을까? 진정한 리더가 된다는 것은 당신이 그 메시지 위에 있다는 것을 의미한다.
리더쉽에 관해서 모두 알지는 마라.
자신의 생각이 최고라고 생각할지 모르지만, 다른 사람들이 말하는 것을 듣는 것이 중요하다.
여러분의 팀은 여러분의 아이디어를 향상시키거나 여러분이 간과했을 수도 있는 문제들을 발견할 수 있다.
준비가 되지 않은 한 그룹에게 말을 걸지 마십시오.
그들의 질문을 미리 예측하라.
그리고 나서, 이 질문들 각각에 대한 답을 내놓아라.
만약 여러분이 해답으로 가득 차 있다면, 팀은 여러분의 전문성을 존중할 것이다.
그것은 또한 많은 귀중한 시간을 절약할 것이다.
네가 저지른 실수를 인정해라.
최고의 지도자들도 가끔 실수를 할 것이다.
위대한 지도자들은 자신의 실수를 인정하고 그것을 바로잡기 위해 일할 수 있는 사람들이다.
그것은 사람들이 당신이 단지 인간이고 다른 모든 인간들처럼 결점이 있다는 것을 알 수 있게 해준다.
이것은 지도자가 해야 할 일처럼 보이지 않을 수도 있지만, 때때로 더 인간적인 것은 사람들이 당신에게 더 충성하도록 만들 수 있다.
효과적인 리더들은 직원들의 피드백을 요청하고 듣는다.
당신은 그들이 다양한 종류의 프로젝트를 개선하는 데 도움이 될 훌륭한 아이디어를 가지고 있다는 것을 발견할지도 모른다.
비난이 두려워 주저하지 말고 직원들의 의견을 물어라.
문제에 직면하고 문제를 해결하기 위해 노력하면 직원들 사이에 신뢰가 생긴다.
좋은 의사 결정자가 되는 법을 배워라.
위대한 지도자들은 대개 결정을 잘한다.
위험을 감수하는 것이 중요하다.
만약 당신이 이용할 수 있는 정보, 당신 자신의 직관과 비전을 사용하여 신속하게 결정을 내릴 수 있다면, 당신은 다른 사람들이 따르고 싶어하는 리더가 될 것이다.
네가 하고 있는 일을 다시 추측하지 않도록 해라.
어떤 결정들은 실패할 것이다, 그러니 그것들로부터 배우라.
리더로 여겨지고 싶다면, 리더처럼 행동하기 시작하라.
당신이 관찰한 위대한 지도자들을 본떠서 자신을 모델화하라.
다른 사람을 존중하고, 옷을 적절하게 입고, 욕을 피하라.
항상 최선을 다해라.
이러한 자질들은 당신이 효과적인 리더라는 것을 보여준다.
팀의 역할 모델이 되십시오.
만약 당신이 어떤 일이 잘못되었을 때 화를 내면, 그것은 그들에게 똑같이 할 수 있는 허가를 준다.
만약 당신의 태도가 부정직하거나 게으름뱅이가 특징이라면, 당신의 팀은 그것을 모방할 것이다.
직원들을 존중해 준다면, 직원들도 똑같이 할 것이다.
리더쉽은 개인적인 기준으로 개인들을 지도하는 데 도움이 필요한 동시에 여전히 그룹 목표를 지지한다는 점에서 흥미로운 역설이다.
당신의 지식을 행동으로 옮기는 것이 그 차이를 만들어낼 것이다.
여러분이 가능한 한 겸손함을 유지하고 지도자가 되기 위해 노력할 때 할 수 있는 것을 배우고 싶어하도록 하라.
